當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容 本土廣告為什么不能盲目學(xué)4A 作者：殷立新 時(shí)間：2007-12-19 字體：[大] [中] [小]

   曾經(jīng)有一段時(shí)間，中國(guó)的本土廣告一直以言必稱4A、行必效4A為榮，那種感覺(jué)，幾與善男信女們對(duì)泥胎菩薩的膜拜同，彼時(shí)彼景，著實(shí)讓我唏噓不已。
    4A有4A的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，本土有本土的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這本是再淺顯不過(guò)的道理，4A的成功離不開(kāi)它成功的土壤和背景，對(duì)本土廣告來(lái)說(shuō)也是這個(gè)道理，問(wèn)題在于，中國(guó)人向來(lái)就有“崇洋媚外”的心態(tài)，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，此風(fēng)在今天這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中尤其突出，已在潛移默化中深入到了國(guó)人的骨子里，文化侵略在某種程度上，其危害遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)和軍事侵略，這是當(dāng)代社會(huì)的一大社會(huì)特征。我失望地
看到，在本土廣告界，這種幾近瘋狂和盲目的4A崇拜癥已經(jīng)讓本土廣告人日漸迷失了自我，喪失了本身具備的優(yōu)勢(shì)，變得虛弱而乏力。
    人不自重，孰將重之！我們看到，在4A進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十多年后的今天，他們正在倚仗其資本優(yōu)勢(shì)吞并本土江山，借本土之渠道和人脈，行侵吞本土市場(chǎng)之實(shí)！從大趨勢(shì)看，本土和4A的融合是必然的，關(guān)鍵在于，在這種融合中，本土的自我表征和特性喪失了，而且這還是我們的本土廣告自覺(jué)自愿的行為！這種以“奉獻(xiàn)全部”為特點(diǎn)的融合絕對(duì)不是良性的，本土廣告在迷失自我的同時(shí)，失去的將是本土賴以生存的空間，命都沒(méi)了，又怎奢談中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展？本土廣告在根本上缺失的是宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，這種散兵游勇式的狀態(tài)，正給4A們以可乘之機(jī)，使中國(guó)廣告業(yè)從來(lái)沒(méi)有象今天一樣，處身于被人割脖斷頸的危境。
    作為一家擁有大量自有媒體的行業(yè)企業(yè)，我們的定位和優(yōu)勢(shì)就是我們是一家擁有自有媒體的戶外傳媒企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)特征在于我們擁有大量的媒體資源，這是以創(chuàng)意見(jiàn)長(zhǎng)的4A們所眼熱的，我們學(xué)習(xí)4A，不是盲目地照搬照套，這絕對(duì)就是死路一條。我們應(yīng)該做的，就是做到“洋為中用”，取其所長(zhǎng)，補(bǔ)我所短，具體問(wèn)題，具體分析，從企業(yè)特點(diǎn)和形態(tài)出發(fā)，豐富我們的肌肉，而不是斷我自身的筋骨！更何況，4A那些套路和東東，不是不可學(xué)的，也不是學(xué)不會(huì)的，更不是值得我們放棄自我、頂禮膜拜的，我們完全可以以之作為我們的工具，既然是工具，就應(yīng)該是拿來(lái)為我們自己創(chuàng)造增值效益的，而決不是拿來(lái)自裁自戕的！
    本土廣告應(yīng)徹底擺脫自輕自賤的心態(tài)，客觀而全面地認(rèn)識(shí)自我，認(rèn)識(shí)4A，從而才能在這一場(chǎng)悠關(guān)生死的搏弈中闖出一條活路來(lái)。


大賀（中國(guó)）傳媒股份有限公司 殷立新 中國(guó)戶外廣告及新媒體實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家，在《亞洲戶外》、《廣告人》、《廣告主》、《中外管理》、《21世紀(jì)營(yíng)銷》、《21世紀(jì)人物》等數(shù)十家專業(yè)刊物上發(fā)表相關(guān)專業(yè)文章，作者專業(yè)博客：中國(guó)戶外廣告與新媒體博客http://blog.sina.com.cn/hawk1993 作者郵箱：hawk1993@vip.sina.com